9月9日下午，学校在敢当书院201大咖书屋召开新学期完满教育、通识教育工作座谈会，中国新商科大学集团总裁王征出席座谈会并讲话，常务副校长谢承红，副校长丁海奎，校长助理武浩然，完满教育、通识教育各团队负责人，学院书院代表等参加座谈。

座谈中，完满教育、通识教育各团队负责人结合“效能提升”“共同体建设”等年度目标任务，围绕新学期降本增效、提质增效、教学合格评估、招生就业等重点工作落实情况，重点活动（项目）设计准备情况等介绍工作，并就教学联动、师资匹配、场地管理、工作规范、教师成长、团队建设等当前面临的难点问题进行交流。

王征听取与会人员发言，对相关问题进行回应。重点对团队结构规范性、课程开设合理性、学生工作细节化、空间阵地利用率、异科导师精准性等工作给予建设性的指导意见。

王征充分肯定泰科完满教育、通识教育新学期的工作状态和计划打算。她以信心、责任、规范、互通为关键词对下一步工作提出指导。她指出，要扎实坚持学校战略，加强对完满教育、通识教育等学校特色办学战略的信心与珍惜，以挑战与机会并存的积极状态应对各类工作变化，跳出舒适区，以动态视角开阔视野；要扎实坚持教师责任，不辜负学生的信任，不辜负学生发自内心的感染力和对学校的热爱，用最真实、饱满的工作状态为学生打造量身定制的成长可能；要扎实合格评估准备过程，将特色内容做出彩，精细化规范日常工作、材料准备和运行秩序，将以评促建、以评促优落到实处；要扎实日常工作创造与学生引导，在理解上，教师首先要深刻理解办学理念和育人目标，给学生呈现更有意义的选择，在行动上，教师要鼓励学生行动起来，适应人工智能、算法革新等时代变革，加强对学生自我思考和创造能力的深度培育，不为学生提供标准答案，要为学生提供无限可能。

新学期，完满教育将重点激发效能提升的关键驱动力和创新力，着力统筹好、解决好、提升好目标达成的高效推进与资源要素的精益配置、工作运转的高效顺畅与育人生态的有序协同、活动项目的品质深化与师生参与的过程获得、普适性成长的广泛覆盖与标杆性IP的示范引领、育人体系的闭环优化与外部资源的深度联动等五个方面的问题，推动整体工作实现从“大平台搭建”到“小IP精耕”、从“大活动创设”到“小单元赋能”、从“大规模覆盖”到“深层次沉淀”、从“基础性品质”到“卓越性效能”的转变，服务学校办学愿景和人才培养目标的实现。

新学期，通识教育遵循“四位一体双院制”高质量人才培养体系的建设要求，围绕学校中心工作和事业发展需要，将“共同体建设”确定为年度工作主题。下半年，工作将进一步聚焦本科教学合格评估，统一课程规范、强化质量监控、提升教学水平；围绕“一课一品”，打破学习壁垒、丰富通识活动、优化通识赛事。着重落实45项具体工作任务，构建具备“系统循环、绿色成长、特色品牌、可持续发展”特征的通识教育育人体系。